8. Static Site Generator

8. Static Site Generator

Ich will es mal anders ausdrücken… ich hatte unter Punkt 6 schon das Thema WordPress und Geschwindigkeit angesprochen.

Eine Alternative sind Static Site Generatoren… Das bedeutet man nimmt eine fertige Website, ein paar Platzhalter -> das Template und nimmt eine 2. Datei in der man die Inhalte der Platzhalter pflegt…. anstelle jetzt alles umständlich über Skriptsprache und Datenbank zu pflegen, hat man z.B. bei “Hugo” die Sprache “GO” verwendet, um Template und Definition zusammenzubringen und eine fertige Seite zu generieren.

Die fertige HTML Seite wird in den DocumentRoot Bereich des Webservers kopiert und so braucht, zum Zeitpunkt des Aufrufs, keine Seite erst generiert werden. Das ist deutlich schneller hat aber daneben noch einen weiteren und entscheidenen Vorteil.

Es ist wesentlich sicherer. Man hat lediglich Port 80 idealerweise 443 offen und liefert Websites aus. Es gibt keine Scriptsprache und keine Datenbank auf dem Server. Zugriffsversuche auf andere Ports können durch entsprechende Firewalleinstellungen unterbunden werden.

Eine Übersicht bietet die Seite StaticGen 1.

Wieder ist zu erkennen, dass die Zeit schnelllebig ist, als ich den Gedanken – die Seiten wieder statisch zu stellen – wieder aufgriff, war die Auswahl noch nicht derart groß.

Ein Projekt welches mir au Anhieb gefiel war “Jack”.
Schaun Sie mal in das Exposè.



1Der Link ist vom 12.07.2018

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Lean – Geschäftsideen

Lean – Geschäftsideen

Lean Startup – inzwischen herrscht ein reges Einvernehmen darüber, dass es wenig Sinn macht Unternehmenskonzepte bis ins Kleinste auszuplanen. Niemand kann in die Zukunft schauen und unvorhergesehene Einflüsse erklären den Aufwand einer granularen Vorab-Planung ad absurdum.

Vor einiger Zeit sagte ich mir, wenn ich es fertig bringe auf Anhieb 20 Geschäftsideen aufzuschreiben, würde ich nochmal eine gewerbliche Tätigkeit aufnehmen und zumindest einen Blog erstellen und versuchen diese Ideen auszuformulieren.
Möglicherweise gibt es doch Interessenten, denen es wie mir ging und geht, dass Ideen Grundlagen zu möglichen Geschäftsmodellen bilden.

NACHFRAGE

entscheidet über Erfolg
Vermehrt äußerten sich einige Business Podcaster in der Art, dass Ideen (erstmal) nichts wert seien. Auch wenn sie damit meinen, dass man eine Unternehmensidee zunächst auf Nachfrage testen sollte und der Punkt zweifelsohne richtig ist, teile ich die Grundaussage nicht.
Ohne ursprüngliche Idee gäbe es nicht ein einziges lauffähiges Unternehmensmodell. Der entscheidende Unterschied ist es, eine Nachfrage vorzufinden oder erzeugen zu können.

 

Gibt es schon – ist kein KO-Kriterium

Natürlich gibt es bereits Portale, die Leasingfahrzeuge von den Leasingnehmern ablösen oder besser gesagt, die Leasingverträge an andere Interessenten abgeben können. Wie das im Einzelnen vertraglich gestaltet werden kann, ist gar nicht so entscheidend, vielmehr ist klar, dass es einen Bedarf dafür gibt. In 36 Monaten können sich die Einnahmen eines Unternehmens recht volatil verhalten und wenn es eben möglich ist einen Leasingvertrag abzugeben, um Liquidität im Unternehmen zu behalten, wird das für den einen oder anderen Unternehmer interessant sein.
Nur müssen eben Angebot und Interessent im richtigen Moment aufeinander treffen.

 

Wenngleich die eine oder andere Idee bereits dem einen oder anderen bekannt ist, so ist das Aufnotieren eine hervorragende Möglichkeit, um Verbesserungen zu erspähen. Auch wenn das häufig zu hörenden “das gibt es schon” bei weitem kein Ausschlusskriterium darstellt, so sollte einem klar sein, dass wenn man in einer Strasse die 6. Pizzeria aufmachen möchte, sich entweder ein gravierendes Alleinstellungsmerkmal einfallen lassen sollte oder die Sache doch besser auf sich beruhen läßt.

 

Lean – Geschäftsideen

 

Alles Geheim!
Viele sehen vor dem StartUp in der Geheimhaltung ihrer Geschäftsidee den Kernpunkt ihres zukünftigen Erfolges. Davor kann ich nur warnen. Ohne sich bekannt zu machen werden Sie keine Interessenten und somit auch keine zukünftigen Kunden finden können. Auf diese aber sind Sie unbedingt angewiesen. Finden Sie potentielle Kunden hat die Idee eine Chance auf Erfolg. Finden Sie aber keine, dann lassen Sie die Hände davon.

 

  1. Informationsmanagementsystem ISMS
  2. Dokumentationsmanagementsystem
  3. Crowdfunding Plattform
  4. Modulares Handwerkerportal
  5. Kontakt/Flirtbörse
  6. Multiblogging Tool
  7. SocialMedia Tool
  8. Static Site Generator
  9. Autoresponder
  10. Landing Page Generatoren
  11. Gründung eines Versicherungsunternehmens
  12. BusinessModelle

Über mich

Tätig bin ich in einem technischen Bereich, der IT-Sicherheit. Lean-Startup als Methode faszinierte mich, als ich das erste Mal davon hörte. Im Unterschied zu den vollständig geplanten Unternehmenskonzepten, wird so ein großer Aufwand gespart und der eigentliche Kernpunkt jedes Unternehmens – die Nachfrage – in den Vordergrund gestellt.

Dieser Ansatz sollte vielen Gründungsinteressierten die Angst vor einem Scheitern nehmen.

Kontakt

Nehmen Sie gern jederzeit Kontakt zu mir auf.

Am einfachsten erreichen Sie mich per Mail:
Email: lean-startup.gmx.de
Skype: r.reimold